구글 10계명
1. 사용자를 섬기면 나머지는 따라온다.
(Focus on the user and all else will follow.)
2. 어디서든 한 분야에서 최고가 돼야 한다.
(It's best to do one thing really, really well.)
3. 빠른 게 느린 것보다 낫다.
(Fast is better than slow.)
4. 인터넷에서는 민주주의가 효과적이다.
(Democracy on the web works.)
5. 정답을 얻기 위해 책상 앞에 앉을 필요는 없다.
(You don't need to be at your desk to need an answer.)
6. 나쁜 짓을 하지 않고도 돈은 벌 수 있다.
(You can make money without doing evil.)
7. 정보는 어디에든 있다.
(There's always more information out there.)
8. 정보에 대한 필요는 국경을 넘어 존재한다.
(The need for information crosses all borders.)
9. 정장이 없어도 진지해질 수 있다.
(You can be serious without a suit.)
10. 단지 위대함만으로는 부족하다.
(Great just isn't good enough.)
2011년 8월 29일 월요일
DDC Online
http://www.ddc-online.org/Getting-Started.html
Getting Started
Getting Started
An Overview of Direct Digital Controls
Purpose of this Guide:
Due to the complexity and proprietary nature of DDC systems, it’s challenging to stay current with the designs, installations, operation and maintenance of DDC systems. DDC-Online.org was developed specifically to help building owners and consulting/specifying engineers with these issues. Getting Started is a tool to help professionals make more informed decisions and increase their knowledge about direct digital controls.2011년 8월 17일 수요일
신제품 개발 사례 : 삼성전기 MLCC
http://ryanplee.blog.me/140106800933
삼성전기 MLCC 개발 사례
1. 가중치 평가 항목에 따른 과제 선별
2. CFT구성 신제품 개발드림팀 조직
3. 100 index 통해 구체적이고 명확한 목표 설정
4. VOC로 신제품 개발 프로세스 유연성 제고
5. Tear-Doen을 통하여 차별화 전략 모색
6. CAE, CE 기법 통해 개발기간 획기적 단축
7. PD제도 통해 부서이기주의 극복
8. 향후 과제
삼성전기 MLCC 개발 사례
1. 가중치 평가 항목에 따른 과제 선별
2. CFT구성 신제품 개발드림팀 조직
3. 100 index 통해 구체적이고 명확한 목표 설정
4. VOC로 신제품 개발 프로세스 유연성 제고
5. Tear-Doen을 통하여 차별화 전략 모색
6. CAE, CE 기법 통해 개발기간 획기적 단축
7. PD제도 통해 부서이기주의 극복
8. 향후 과제
신제품 개발과 리스크 관리
http://ryanplee.blog.me/140106801887
1. 혁신 리스크 : 최저혁신수준에 대한 명확한 비전과 정책 공유
2. 시장 리스크 : 드러나지 않는 95% 의 고객 니즈를 파악
3. 기술 리스크 : "참여"와 "가시화"가 성공의 관건
4. 운영 리스크 : 제휴를 통한 신제품 가치 극대화
1. 혁신 리스크 : 최저혁신수준에 대한 명확한 비전과 정책 공유
2. 시장 리스크 : 드러나지 않는 95% 의 고객 니즈를 파악
3. 기술 리스크 : "참여"와 "가시화"가 성공의 관건
4. 운영 리스크 : 제휴를 통한 신제품 가치 극대화
중소기업의 신제품 개발
http://ryanplee.blog.me/140106801887
1. 프로세스 관리에 집중
2. 신속한 실패
3. 점진적, 단계적 판로 확대
4. CEO 역할 명확히
5. 참여형 커뮤니케이션 문화
5. 정책자금은 목적 아닌 수단
1. 프로세스 관리에 집중
2. 신속한 실패
3. 점진적, 단계적 판로 확대
4. CEO 역할 명확히
5. 참여형 커뮤니케이션 문화
5. 정책자금은 목적 아닌 수단
Kotler's Principles of Marketing 13th
Kotler의 마케팅 원리
Kotler's Principles of Marketing 13th
http://www.yes24.com/24/Goods/2821852?Acode=101
제1부 마케팅과 마케팅 과정의 정의
1 마케팅: 수익성 있는 고객관계의 관리
2 기업 전략과 마케팅 전략: 고객관계 구축을 위한 파트너십 구축
제2부 시장과 소비자의 이해
3 마케팅 환경
4 마케팅 정보의 관리
5 소비자시장과 소비자 구매행동
6 산업재 시장과 산업재 구매행동
제3부 고객지향적 마케팅 전략과 통합적 마케팅 믹스의 설계
7 고객지향적 마케팅 전략: 표적고객을 위한 가치창출
8 제품과 서비스, 브랜딩 전략
9 신제품 개발과 제품 수명주기 전략
10 가격관리: 고객가치의 이해와 포착
11 제품가격의 결정: 가격전략
12 마케팅 경로와 공급망 관리
13 소매업과 도매업
14 고객가치에 대한 커뮤니케이션: 통합적 마케팅 커뮤니케이션 전략
15 광고와 공중관계
16 인적판매와 판매촉진
17 다이렉트 마케팅과 온라인 마케팅: 직접적인 고객관계 구축하기
제4부 마케팅 영역의 확대
18 경쟁우위 창출
19 글로벌 마켓
20 마케팅 윤리와 사회적 책임
Kotler's Principles of Marketing 13th
http://www.yes24.com/24/Goods/2821852?Acode=101
제1부 마케팅과 마케팅 과정의 정의
1 마케팅: 수익성 있는 고객관계의 관리
2 기업 전략과 마케팅 전략: 고객관계 구축을 위한 파트너십 구축
제2부 시장과 소비자의 이해
3 마케팅 환경
4 마케팅 정보의 관리
5 소비자시장과 소비자 구매행동
6 산업재 시장과 산업재 구매행동
제3부 고객지향적 마케팅 전략과 통합적 마케팅 믹스의 설계
7 고객지향적 마케팅 전략: 표적고객을 위한 가치창출
8 제품과 서비스, 브랜딩 전략
9 신제품 개발과 제품 수명주기 전략
10 가격관리: 고객가치의 이해와 포착
11 제품가격의 결정: 가격전략
12 마케팅 경로와 공급망 관리
13 소매업과 도매업
14 고객가치에 대한 커뮤니케이션: 통합적 마케팅 커뮤니케이션 전략
15 광고와 공중관계
16 인적판매와 판매촉진
17 다이렉트 마케팅과 온라인 마케팅: 직접적인 고객관계 구축하기
제4부 마케팅 영역의 확대
18 경쟁우위 창출
19 글로벌 마켓
20 마케팅 윤리와 사회적 책임
2011년 8월 13일 토요일
윈도우 단축키
http://kin.naver.com/knowhow/detail.nhn?d1id=5&dirId=5&docId=499963&qb=7JyI64+EIOywvSDsnITsuZg=&enc=utf8§ion=kin&rank=49&search_sort=0&spq=0
F1
선택된 아이템에 대한 도움말을 볼 수 있다.
F2
파일이나 폴더, 단축 아이콘의 이름을 변경할 수 있다. 팝업 메뉴의 이
름 바꾸기와 동일한 기능이다.
F3
파일이나 폴더를 찾아준다. 찾기와 동일한 기능이다.
F4
탐색기나 웹 브라우저의 주소 입력줄과 히스토리 창을 여는 데 이용한다.
F5
또는 Ctrl＋R 마우스의 새로 고침 버튼과 동일한 기능이다.
F6
탐색기에서 오른쪽 창과 왼쪽 창을 전환한다.
F11
또는 Ctrl＋더블클릭 웹 브라우저에서 전체 화면 모드로 바꿀 때 사용한다.
Alt＋←
마우스의 뒤로 버튼과 동일한 기능이다. 백스페이스 키 대신 쓸
수 있다.
Alt＋→
마우스의 앞으로 버튼과 동일한 기능이다.
Alt＋Home
지정된 시작 페이지로 이동한다. Home 키를 클릭할 때와 같은
기능이다.
Alt＋D
탐색기나 웹 브라우저의 주소 입력 창을 여는 데 사용한다. F4 키
와는 다르다.
Alt＋Tab
멀티태스킹 작업을 할 때 프로그램과 프로그램 사이를 이동한다.
Alt＋Esc
멀티태스킹 작업을 할 때 프로그램과 프로그램의 열려진 창 사이
를 순서대로 이동한다.
Alt＋Enter
등록 정보를 표시한다. 팝업 메뉴의 등록 정보와 동일한 기능이다.
Alt＋
스페이스 바 현재 선택된 창의 조절 메뉴가 나타난다. 현재 창의 제목
표 시줄에 나타난 아이콘을 클릭하는 것과 동일한 효과를 낸다.
Alt＋스페이스 바＋M＋방향키
활성 창의 위치를 방향키로 조절한다.
Alt＋스페이스 바＋S＋방향키
활성 창의 크기를 방향키로 조절한다.
Alt＋스페이스 바＋X
활성 창을 최대화한다. 창의 오른쪽 상단에 있는 최대화 버 튼과 동일한 기능이다.
Alt＋스페이스 바＋R
최대화 모드로 설정된 활성 창을 이전 크기로 변환한
다. 창의 오른쪽 상단에 있는 이전 크기로 버튼과 동일한 기능이다.
Alt＋스페이스 바＋N
활성 창을 최소화한다. 창의 오른쪽 상단에 있는 최소화 버 튼과 동일한 기능이다.
Alt＋F4
현재 활성화된 창을 닫는다. 사용 중인 프로그램을 종료하거 나 윈도를 종료할 때
이용한다.
Alt＋Print Screen
모니터에 나타난 화면을 캡처하여 클립보드에 복사하거나 저 장한다.
Ctrl＋E
검색 창을 연다.
Ctrl＋I
즐겨 찾기 창을 연다.
Ctrl＋B
즐겨 찾기 구성 대화상자를 보여준다.
Ctrl＋H
열어본 페이지나 파일의 목록을 볼 수 있다.
Ctrl＋P
현재 페이지를 프린터로 인쇄한다.
Ctrl＋Tab 또는 Alt＋D
주소 입력 창으로 바로 이동한다.
Ctrl＋W 또는 Alt＋F4
사용 중인 윈도 창을 닫는다.
Ctrl＋A
현재 화면에 나타난 사항을 선택한다(블록 지정).
Ctrl＋C
선택된 영역을 복사한다.
Ctrl＋V
클립보드에 복사된 내용을 붙여넣는다.
Ctrl＋Esc
시작 버튼을 클릭하는 것과 동일한 효과를 볼 수 있다.
Ctrl＋파일 드래그
선택된 파일이나 폴더를 복사한다. Ctrl＋C 와 동일한
기능 이다.
Ctrl＋Shift＋파일 드래그
파일이나 폴더를 마우스 오른쪽 버튼을 누른 상태로 드래 그하는 것과 동일한 기능이다.
Ctrl＋Tab
대화상자에 탭이 여러 개 있을 때, 탭과 탭 사이를 이동하고 싶을 경우 사용한다.
웹 브라우저에서 프레임 사이를 이동할 때도 사용한다.
Ctrl＋Alt＋Delete
작업에 응답이 없을 경우 해당 프로그램을 강제 종료할
때 사용한다. 윈도 2000이나 윈도 XP에서는 작업 관리자 창이 뜬다.
Shift＋링크
클릭 새로운 창에 링크를 연다.
Shift＋Delete
파일이나 폴더가 선택되어 있는 상태에서는 휴지통에 버리지
않고 하드디스크에서 완전히 삭제한다. 나중에 복구할 수 없 으므로 사용에 주
의해야 한다.
Shift＋F10
파일이나 폴더를 선택한 상태에서 마우스 오른쪽 버튼을 클 릭하
는 것과 동일한 기능이다. 팝업 메뉴를 불러낼 때 사용한 다.
Shift＋Tab
Tab 과 반대 방향으로 이동한다.
Shift＋파일 드래그
파일을 이동할 때 사용한다. 일반 파일의 경우에는 그
냥 드래 그해도 이동되지만, 실행 파일인 경우(확장자가 EXE, COM인 경우)에
는 Shift 키를 누른 상태에서 드래그해야 이동이 가능하다. 실행 파일인 경
우 그냥 드래그하면 이동되는 대신 바로 가기 파일이 만들어진다.
Shift＋CD 삽입
CD-ROM에 CD를 삽입할 때 자동 실행을 방지한다.
부팅시 단축키
F8, CTRL
멀티부팅 실행 *밑에는 F8을 누르고 다음화면의 단축키 입니다.*
F5 안전모드로 부팅
SHIFT+F8
오류원인을 찾을때 유요한 것으로 부팅시에 필요한 시스템화일이나 드라이버등의
실행여부 확인 하면서 부팅
SHIFT+F5
도스 모드로 부팅
F1
선택된 아이템에 대한 도움말을 볼 수 있다.
F2
파일이나 폴더, 단축 아이콘의 이름을 변경할 수 있다. 팝업 메뉴의 이
름 바꾸기와 동일한 기능이다.
F3
파일이나 폴더를 찾아준다. 찾기와 동일한 기능이다.
F4
탐색기나 웹 브라우저의 주소 입력줄과 히스토리 창을 여는 데 이용한다.
F5
또는 Ctrl＋R 마우스의 새로 고침 버튼과 동일한 기능이다.
F6
탐색기에서 오른쪽 창과 왼쪽 창을 전환한다.
F11
또는 Ctrl＋더블클릭 웹 브라우저에서 전체 화면 모드로 바꿀 때 사용한다.
Alt＋←
마우스의 뒤로 버튼과 동일한 기능이다. 백스페이스 키 대신 쓸
수 있다.
Alt＋→
마우스의 앞으로 버튼과 동일한 기능이다.
Alt＋Home
지정된 시작 페이지로 이동한다. Home 키를 클릭할 때와 같은
기능이다.
Alt＋D
탐색기나 웹 브라우저의 주소 입력 창을 여는 데 사용한다. F4 키
와는 다르다.
Alt＋Tab
멀티태스킹 작업을 할 때 프로그램과 프로그램 사이를 이동한다.
Alt＋Esc
멀티태스킹 작업을 할 때 프로그램과 프로그램의 열려진 창 사이
를 순서대로 이동한다.
Alt＋Enter
등록 정보를 표시한다. 팝업 메뉴의 등록 정보와 동일한 기능이다.
Alt＋
스페이스 바 현재 선택된 창의 조절 메뉴가 나타난다. 현재 창의 제목
표 시줄에 나타난 아이콘을 클릭하는 것과 동일한 효과를 낸다.
Alt＋스페이스 바＋M＋방향키
활성 창의 위치를 방향키로 조절한다.
Alt＋스페이스 바＋S＋방향키
활성 창의 크기를 방향키로 조절한다.
Alt＋스페이스 바＋X
활성 창을 최대화한다. 창의 오른쪽 상단에 있는 최대화 버 튼과 동일한 기능이다.
Alt＋스페이스 바＋R
최대화 모드로 설정된 활성 창을 이전 크기로 변환한
다. 창의 오른쪽 상단에 있는 이전 크기로 버튼과 동일한 기능이다.
Alt＋스페이스 바＋N
활성 창을 최소화한다. 창의 오른쪽 상단에 있는 최소화 버 튼과 동일한 기능이다.
Alt＋F4
현재 활성화된 창을 닫는다. 사용 중인 프로그램을 종료하거 나 윈도를 종료할 때
이용한다.
Alt＋Print Screen
모니터에 나타난 화면을 캡처하여 클립보드에 복사하거나 저 장한다.
Ctrl＋E
검색 창을 연다.
Ctrl＋I
즐겨 찾기 창을 연다.
Ctrl＋B
즐겨 찾기 구성 대화상자를 보여준다.
Ctrl＋H
열어본 페이지나 파일의 목록을 볼 수 있다.
Ctrl＋P
현재 페이지를 프린터로 인쇄한다.
Ctrl＋Tab 또는 Alt＋D
주소 입력 창으로 바로 이동한다.
Ctrl＋W 또는 Alt＋F4
사용 중인 윈도 창을 닫는다.
Ctrl＋A
현재 화면에 나타난 사항을 선택한다(블록 지정).
Ctrl＋C
선택된 영역을 복사한다.
Ctrl＋V
클립보드에 복사된 내용을 붙여넣는다.
Ctrl＋Esc
시작 버튼을 클릭하는 것과 동일한 효과를 볼 수 있다.
Ctrl＋파일 드래그
선택된 파일이나 폴더를 복사한다. Ctrl＋C 와 동일한
기능 이다.
Ctrl＋Shift＋파일 드래그
파일이나 폴더를 마우스 오른쪽 버튼을 누른 상태로 드래 그하는 것과 동일한 기능이다.
Ctrl＋Tab
대화상자에 탭이 여러 개 있을 때, 탭과 탭 사이를 이동하고 싶을 경우 사용한다.
웹 브라우저에서 프레임 사이를 이동할 때도 사용한다.
Ctrl＋Alt＋Delete
작업에 응답이 없을 경우 해당 프로그램을 강제 종료할
때 사용한다. 윈도 2000이나 윈도 XP에서는 작업 관리자 창이 뜬다.
Shift＋링크
클릭 새로운 창에 링크를 연다.
Shift＋Delete
파일이나 폴더가 선택되어 있는 상태에서는 휴지통에 버리지
않고 하드디스크에서 완전히 삭제한다. 나중에 복구할 수 없 으므로 사용에 주
의해야 한다.
Shift＋F10
파일이나 폴더를 선택한 상태에서 마우스 오른쪽 버튼을 클 릭하
는 것과 동일한 기능이다. 팝업 메뉴를 불러낼 때 사용한 다.
Shift＋Tab
Tab 과 반대 방향으로 이동한다.
Shift＋파일 드래그
파일을 이동할 때 사용한다. 일반 파일의 경우에는 그
냥 드래 그해도 이동되지만, 실행 파일인 경우(확장자가 EXE, COM인 경우)에
는 Shift 키를 누른 상태에서 드래그해야 이동이 가능하다. 실행 파일인 경
우 그냥 드래그하면 이동되는 대신 바로 가기 파일이 만들어진다.
Shift＋CD 삽입
CD-ROM에 CD를 삽입할 때 자동 실행을 방지한다.
부팅시 단축키
F8, CTRL
멀티부팅 실행 *밑에는 F8을 누르고 다음화면의 단축키 입니다.*
F5 안전모드로 부팅
SHIFT+F8
오류원인을 찾을때 유요한 것으로 부팅시에 필요한 시스템화일이나 드라이버등의
실행여부 확인 하면서 부팅
SHIFT+F5
도스 모드로 부팅
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